Begin bij het werk dat blijft liggen.
Een nieuwe collega moet iets oplossen. Werk dat zich opstapelt, een vertrekkende medewerker of groei waarvoor je team te klein wordt. Beschrijf eerst welke werkzaamheden iemand overneemt en hoeveel uur je daarvoor nodig hebt. Dat maakt je vraag concreter dan alleen de wens om snel iemand te vinden.
Bespreek daarna wie het werk kan leren. Is ervaring noodzakelijk of kun je iemand begeleiden? Een smaller profiel kan logisch zijn, maar sluit ook mensen uit. Kies bewust welke eisen nodig zijn voor een goede start.
Leg het aanbod naast die vraag. Salaris, rooster, reistijd, verantwoordelijkheid en begeleiding bepalen samen hoe aantrekkelijk de functie is. Pas als die basis klopt, kun je gericht kiezen hoe je kandidaten bereikt.